今日，广告公司组织班子成员、后勤管理人员、业务部长召开会议，传达总公司会议精神，研究部署广告公司下一步工作，经理张保良主持会议。

   首先张保良经理先传达了总公司会议精神，并进一步强调:

   一、当前疫情防治工作依然严峻，广告公司全体干部职工要时刻绷紧弦，不能掉以轻心，认真做好职工及其家属健康监测上报工作，特别是复工人员要做好体温监测、办公环境的消毒工作，着重摸排职工家庭旅外人员状况，落实监管责任。

   二、进一步加强精细化管理，做到复工期间，劳动纪律不涣散、职工精神风貌不萎靡、工作质量上台阶。对日常管理工作提出更高标准，要求将工作计划前移，早准备、早动手、早见效。

   三、进一步加强成本控制，会算账，算好账。会上对制作部的耗材进行成本计算，以鲜活数字向喷绘人员以及其他职工讲解企业负担的成本，大家一致支持通过改进用料、改进制作工艺、改善工作习惯等手段节能降耗。

   四、研究市场主动行动，利用已运营的公交线路，恢复传统广告市场；利用新整合的新媒体平台，积极发展新媒体业务。会上，张经理要求业务人员要主动对接客户了解客户需求，能满足的尽全力保障；需要个性化需求的，带着问题由公司想办法解决，使客户的需求有效收集，为下一步媒体广告的投放，积聚能量；进一步引导客户将广告推广转移到线上媒体上，规避车辆停驶带来的不利影响；重点做好已复工复产行业、旅游、餐饮等服务行业的广告对接力度，力争早日见订单、见回款。